文/孫煒

大家看到這個題目可能會有一些疑問，你都已經是悲觀主義者了，還分什么積極不積極啊？到底什么是積極的悲觀主義者？我給大家簡單解釋一下。做一個悲觀主義者意味著你放低對自己的要求，接受一切有可能會失敗的事實。那么積極又是怎么回事呢？其實很簡單，就是你要拼盡全力去贏得一件事。有積極肯定就會有消極，而消極的悲觀主義者正好相反，在做一件事情開始之前也想到種種失敗的可能，能力不足怎么辦，資金不足怎么辦，出現了問題要怎么處理。大量的關于失敗的幻想，讓人十分挫敗和痛苦，為了避開這些痛苦的感覺，干脆就不再嘗試。所以，積極的悲觀主義者和消極的悲觀主義者主要的不同是指在對待事物的態(tài)度上。

心理學上有個概念叫“卡瑞爾公式”，它是指：唯有強迫自己面對最壞的情況，在精神上先接受了他以后，才能使我們處在一個可以集中精力解決問題的地位上。所以，當我們懼怕一件事情時，不妨問問自己，這件事如果我去做，可能發(fā)生的最壞情況是什么？很多時候你會發(fā)現，最壞的情況不過如此，然后你就能很好的接受這個情況。當你能接受的境況下，你就要把時間和精力用來試著改善那種最壞的情況，也就是做最充足的準備。如此一來，即便失敗，我們也不要給自己往日自責的機會。下面我給大家分享一個我自己的親身經歷。

我在上個公司工作了七年，從一個小小的業(yè)務員，做到了后來的渠道經理。當時對自己的這份工作沒什么太長遠的規(guī)劃，如果不出什么意外我可能會在這個公司繼續(xù)做第二個7年甚至更長久。但當我工作的第七年的時候我迎來了一次算是人生的一個小轉折的機遇，自主創(chuàng)業(yè)，成為了一個區(qū)域經銷商。當時是因為新民市場沒有合適的區(qū)域經銷商，在尋找區(qū)域經銷商的時候我突然有了一個想法，為什么我自己不做這個經銷商呢？自己當老板不是更好嗎。但請大家記住一點，我是一個悲觀主義者，我要先去設想最壞的結果，有了這個想法以后我先設想了一下如果我成為經銷商最壞的結果是什么，這些問題最壞的結果就是我這些年積攢的一些積蓄一切歸零，一下回到解放前。其實我內心也有一些矛盾，我不斷的問自己，你能不能接受這個最壞的結果，我掏出了手機查了查我手機銀行卡里的存款以后心里豁然開朗，哦，原來我本來就沒多少積蓄，有的只是那點余額而已，那還猶豫個啥啊，機會不能錯過啊，必須嘗試一下，因為我是一個積極的悲觀主義者，雖然設想了最壞的結果，但我會用做積極的心態(tài)去面對種種問題。就算不成功大不了一切從頭再來。

就這樣我跟公司簽訂了協(xié)議，正式成為了一個區(qū)域代理商。擁有一片屬于自己發(fā)展的小小平臺，在新民當地開了一家史密斯專賣店，在興隆商場也有了一個銷售展位，有了自己的售后服務團隊。第一年市場環(huán)境比較好，加上我的一些人脈資源和全力投入市場操作，整體完成的還不錯，銷售額做到了將近400萬，算是小賺了一筆。進而第二年也是信心滿滿，覺得肯定能比第一年還要好。但真是應了那句話“天有不測風云，人有旦夕禍福”，第二年由于整個興隆商場出現問題，結款嚴重超期，而且為了完成銷售任務又不得不鋪貨賣貨采取打折促銷等一系列銷售手段，這樣資金鏈就出現了斷裂。每天的主要問題就是跟商場要結款，跟顧客解決投訴，跟總公司協(xié)調貨品運輸等問題，弄的是焦頭爛額。

當時自己做好了最壞的打算——商場欠款40萬不給結算，總公司因為我沒有完成任務和沒有及時打款給我停止供貨，因顧客投訴面臨總部罰款等一系列后果。心里既然已經有了最壞的打算，坐在家里怨天尤人也改變不了事實，那我就積極的想辦法努力把這種風險降到最低，盡量減少損失。做到盡人事，聽天命。努力的過程我就不跟大家詳解了，很曲折，也很艱辛，但結果還不錯，到年底雖然沒有第一年獲利那么多，但也算小有結余。這次的經歷讓我明白其實生活中我們也難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，但任何事情都不能阻止我們停止努力，也不能阻止你想成為你想成為的自己。我們要做最好的準備，最壞的打算，要嘗試著去做一個積極的悲觀主義者。

不知道大家有沒有這種感覺，當我們長大以后，我們似乎害怕的東西越來越多，顧慮的問題也越來越多，過多杞人憂天的想法像是籬笆一樣將我們圈禁在了自己安逸又狹小的世界里。破除籬笆對我們的禁錮，走出自己被局限的世界，不妨學著去做一個積極的悲觀主義者吧。建立一個即使很小的目標，嘗試在犯錯和失敗中吸取經驗增加自己的切身體會。在朝著目標全力以赴的時候，你會發(fā)現你更享受的是努力的過程中帶給自己的踏實感，而不是目標達成之時那短暫的成敗感。